企業(yè)注冊(cè)投資公司的原因通常有以下幾點(diǎn)：
1. 企業(yè)戰(zhàn)略考量：當(dāng)企業(yè)主業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，繼續(xù)擴(kuò)大主業(yè)可能較為困難，而主業(yè)利潤(rùn)豐厚、現(xiàn)金流充裕，此時(shí)成立投資公司可以拓展業(yè)務(wù)范圍，若運(yùn)營(yíng)良好，可能為企業(yè)擴(kuò)大版圖，助力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
2. 多元化經(jīng)營(yíng)：部分企業(yè)主業(yè)取得較好收益后，認(rèn)為投資業(yè)務(wù)也有盈利機(jī)會(huì)，于是專門成立投資公司進(jìn)行運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
3. 管理規(guī)范化與專業(yè)化：投資公司作為子公司運(yùn)營(yíng)，便于制定考核指標(biāo)，有利于其更好地運(yùn)作。且子公司不與企業(yè)其他業(yè)務(wù)摻雜，更有利于招聘專業(yè)運(yùn)營(yíng)人員，從而提升運(yùn)營(yíng)效果。
4. 隔離風(fēng)險(xiǎn)：相當(dāng)于為企業(yè)建立一道“防火墻”。各個(gè)實(shí)體公司可開展不同業(yè)務(wù)，獨(dú)立運(yùn)作，若某個(gè)模塊出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，不至于影響其他公司。
5. 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置：可以通過引入投資公司來優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，比如通過設(shè)立持股平臺(tái)等方式，更好地把握公司控制權(quán)、隔離風(fēng)險(xiǎn)以及引進(jìn)合伙人等。同時(shí)，不同類型的企業(yè)在稅收和風(fēng)險(xiǎn)方面存在差異，通過合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)籌劃。
6. 便于投資權(quán)益分割劃分：在多家公司聯(lián)合進(jìn)行投資項(xiàng)目時(shí)，可以通過投資公司來量化各方的權(quán)益。
7. 稅務(wù)籌劃：企業(yè)直接投資并取得分紅時(shí)，需繳納兩道稅；而先設(shè)立投資公司，將利潤(rùn)分回公司再進(jìn)行投資，可以省去一道個(gè)人所得稅。此外，在某些情況下，通過設(shè)置多層投資公司，可能達(dá)到一定的避稅目的，但需注意合法合規(guī)，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
8. 增加資金來源：投資公司可以聯(lián)合其他企業(yè)的資金共同投資項(xiàng)目，起到資金杠桿作用。
9. 實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)：在不失去公司控制權(quán)的前提下，方便實(shí)現(xiàn)對(duì)后來者的激勵(lì)，同時(shí)可以將人才流動(dòng)造成的股權(quán)變動(dòng)控制在投資公司內(nèi)部，不影響主體企業(yè)的股東和股權(quán)結(jié)構(gòu)。
10. 創(chuàng)新項(xiàng)目機(jī)制：通過投資公司隔離企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后，可鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)部孵化或外部創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行投資布局。
例如騰訊就在2008年成立了騰訊投資公司，主導(dǎo)騰訊公司對(duì)外投資，取得了相當(dāng)好的業(yè)績(jī)，支撐了騰訊公司更好的發(fā)展。當(dāng)然，具體原因可能因企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、發(fā)展階段和戰(zhàn)略目標(biāo)等因素而有所不同。在實(shí)際操作中，還需綜合考慮各種因素，并遵循相關(guān)法律法規(guī)，以確保投資公司的設(shè)立和運(yùn)營(yíng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來預(yù)期的效益。
